Economies of scope adalah keunggulan biaya yang dihasilkan ketika perusahaan menyediakan berbagai produk daripada mengkhususkan diri dalam produksi atau pengiriman satu produk atau layanan. Ruang lingkup ekonomi juga ada jika perusahaan dapat menghasilkan tingkat output tertentu dari setiap lini produk lebih murah daripada kombinasi perusahaan yang terpisah, masing-masing memproduksi satu produk pada tingkat output tertentu. Ruang lingkup ekonomi dapat timbul dari pembagian atau pemanfaatan bersama input dan mengarah pada pengurangan biaya per unit. Ruang lingkup ekonomi sering didokumentasikan dalam literatur bisnis dan telah ditemukan ada di negara-negara, penyedia B2B (bisnis-ke-bisnis) berbasis elektronik, perawatan kesehatan rumah, perbankan, penerbitan, distribusi, dan telekomunikasi.
METODE PENCAPAIAN LINGKUP EKONOMI
Manufaktur Fleksibel
Penggunaan proses yang fleksibel dan sistem manufaktur yang fleksibel telah menghasilkan ruang lingkup ekonomi karena sistem ini memungkinkan peralihan yang cepat dan berbiaya rendah dari satu lini produk ke lini produk lainnya. Jika produsen dapat memproduksi beberapa produk dengan peralatan yang sama dan jika peralatan memungkinkan fleksibilitas untuk berubah seiring perubahan permintaan pasar, produsen dapat menambahkan berbagai produk baru ke lini mereka saat ini. Cakupan produk meningkat, menawarkan hambatan masuk bagi perusahaan baru dan sinergi kompetitif bagi perusahaan itu sendiri.
Diversifikasi Terkait
Ruang lingkup ekonomi sering kali dihasilkan dari strategi diversifikasi terkait dan bahkan dapat disebut 'ekonomi diversifikasi.' Strategi ini dibuat operasional ketika perusahaan membangun atau memperluas kemampuan, sumber daya, atau bidang keahlian yang ada untuk daya saing yang lebih besar. Menurut Hill, Irlandia, dan Hoskisson dalam buku teks manajemen strategis terlaris mereka, Manajemen Strategis: Daya Saing dan Globalisasi , perusahaan memilih diversifikasi terkait sebagai strategi tingkat perusahaan mereka dalam upaya untuk mengeksploitasi ruang lingkup ekonomi antara berbagai unit bisnis mereka. Penghematan biaya terjadi ketika bisnis mentransfer keahlian dalam satu bisnis ke bisnis baru. Bisnis dapat berbagi keterampilan operasional dan pengetahuan di bidang manufaktur atau bahkan berbagi fasilitas pabrik, peralatan, atau aset lain yang ada. Mereka juga dapat berbagi aset tidak berwujud seperti keahlian atau kompetensi inti perusahaan. Berbagi aktivitas seperti itu adalah hal biasa dan merupakan cara untuk memaksimalkan batasan yang terbatas.
Sebagai contoh, Kleenex Corporation memproduksi sejumlah produk kertas untuk berbagai pengguna akhir, termasuk produk yang ditargetkan khusus untuk rumah sakit dan penyedia layanan kesehatan, bayi, anak-anak, keluarga, dan wanita. Merek mereka termasuk serbet Kleenex, Viva, Scott, dan Cottonelle, handuk kertas, dan tisu wajah; Produk inkontinensia tergantung dan tenang; popok dan tisu Huggies; Produk bayi Pull-Up, Goodnites, dan Little Swimmers; Kotex, New Freedom, Litedays, and Security produk kesehatan wanita; dan sejumlah produk untuk penggunaan bedah, pengendalian infeksi, dan perawatan pasien. Semua lini produk ini menggunakan input bahan baku dan/atau proses manufaktur yang serupa serta saluran distribusi dan logistik.
Penggabungan
Gelombang merger yang melanda Amerika Serikat pada akhir 1990-an dan awal 2000-an, sebagian, merupakan upaya untuk menciptakan ruang lingkup ekonomi. Merger dapat dilakukan karena sejumlah alasan. 'Sebagai aturan praktis,' Rob Preston menjelaskan dalam sebuah artikel tentang masalah dengan merger, akuisisi 'lingkup'—langkah yang meningkatkan atau memperluas portofolio produk vendor—lebih sering berhasil daripada yang dilakukan untuk meningkatkan ukuran dan mengkonsolidasikan biaya.' Perusahaan farmasi, misalnya, sering menggabungkan kekuatan untuk berbagi biaya penelitian dan pengembangan dan membawa produk baru ke pasar. Penelitian telah menunjukkan bahwa perusahaan yang terlibat dalam penemuan obat menyadari ruang lingkup ekonomi dengan mempertahankan beragam portofolio proyek penelitian yang menangkap limpahan pengetahuan internal dan eksternal.
Rantai Pasokan Tertaut
Rantai pasokan yang terhubung saat ini antara pemasok bahan mentah, vendor lain, produsen, grosir, distributor, pengecer, dan konsumen sering kali menghasilkan ruang lingkup ekonomi. Mengintegrasikan rantai pasokan vertikal menghasilkan peningkatan produktivitas, pengurangan limbah, dan peningkatan biaya. Perbaikan ini, yang muncul dari kemampuan untuk menghilangkan biaya dengan mengoperasikan dua atau lebih bisnis di bawah payung perusahaan yang sama, ada ketika dua atau lebih bisnis beroperasi di bawah manajemen terpusat lebih murah daripada berfungsi secara independen.
Peluang untuk mendapatkan penghematan biaya dapat muncul dari hubungan timbal balik di mana saja di sepanjang rantai nilai. Ketika perusahaan menjadi terhubung dalam rantai pasokan, terutama sebagai bagian dari ekonomi informasi baru, ada potensi yang berkembang untuk ruang lingkup ekonomi. Lingkup ekonomi dapat meningkatkan nilai perusahaan dan mengarah pada peningkatan kinerja dan pengembalian yang lebih tinggi kepada pemegang saham. Membangun ruang lingkup ekonomi juga dapat membantu perusahaan untuk mengurangi risiko yang melekat dalam memproduksi satu produk atau menyediakan layanan untuk satu industri.
BIBLIOGRAFI
Banker, R.D., H.H. Chang, dan S.K. Majumdar, S. K. 'Economies of Scope in the U.S. Telecommunications Industry.' Ekonomi dan Kebijakan Informasi . Juni 1998.
Fraquelli, Giovanni, dan Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni 'Cakupan dan Skala Ekonomi di Multi-Utilitas.' Ekonomi Terapan . 10 Oktober 2004.
Henderson, R., dan I. Cockburn. 'Skala, Cakupan, dan Tumpahan: Penentu Produktivitas Penelitian dalam Penemuan Obat.' Jurnal Ekonomi RAND . Musim semi 1996.
Hill, M.A., R.D. Irlandia, dan R.E. Hoskisson. Manajemen Strategis: Daya Saing dan Globalisasi . Edisi keempat. Penerbitan South-Western College, 2001.
Kass, D. I. 'Economies of Scope and Home Healthcare.' Penelitian Pelayanan Kesehatan Oktober 1998.
Ryan, M. J. 'Masalah Distribusi, Paradoks Lebih Banyak untuk Kurang (Tidak Ada) dan Skala dan Lingkup Ekonomi.' Jurnal Riset Operasional Eropa . Februari 2000.
Preston, Rob. 'Masalah dengan Merger.' Komputasi Jaringan . 5 Maret 2005.
Woodall, P. 'Survei: Ekonomi Baru: Jatuh Melalui Jaring?' Sang Ekonom 23 September 2000.
