Sulit bagi saya untuk berhubungan dengan Cristiano Ronaldo. Sama halnya dengan Lionel Messi. Atau Neymar. Atau Muhammad Sala. Keterampilan mereka adalah dunia lain. Mereka secara teratur melakukan hal-hal di lapangan sepak bola yang tidak dapat saya bayangkan.
Tapi saya bisa berhubungan dengan Heimir Hallgrimsson, pelatih tim nasional sepak bola Islandia.
Dengan populasi sekitar 330.000, Islandia adalah negara terkecil yang pernah lolos ke Piala Dunia. (Seolah-olah tim yang diambil dari penduduk Santa Ana lolos ke Piala Dunia -- sesuatu yang gagal dilakukan negara-negara seperti Italia dan Amerika Serikat kali ini.)
Dua tahun lalu Islandia mengalahkan Inggris untuk mencapai perempat final Kejuaraan Eropa; Roy Hodgson, pelatih Inggris, mengundurkan diri dari posisinya sebelum para pemain berhasil masuk ke ruang ganti.
Pekan lalu Islandia berhasil mengikat Argentina, tim peringkat 5 dunia -- tim Messi -- di babak pertama.
Saya tidak bisa berhubungan dengan tingkat pencapaian itu.
Pada tahun 2013, Heimir ingin membangun budaya penggemar, yang akan membuat penggemar merasa mereka adalah bagian dari tim -- dan membuat pemain merasa mereka juga bagian dari sesuatu yang lebih besar. Jadi dia mengundang penggemar untuk bertemu dengannya di sebuah pub sebelum pertandingan berikutnya.
Hanya sepuluh atau dua belas orang yang muncul.
Itu baik-baik saja. Heimir tahu dia harus memulai dari suatu tempat. Dia mengatakan kepada segelintir penggemar pemain mana yang akan berada di starting lineup (bahkan sebelum dia merilis info itu ke media.) Dia menilai kekuatan dan kelemahan tim lawan. Dia menunjukkan kepada penggemar video motivasi yang sama yang dia gunakan untuk membantu menginspirasi para pemain tim.
Dia tetap dengan itu, dan sekarang ratusan orang datang ke pertemuan pra-pertandingannya.
Dan untuk membangun budaya penggemar? Pertandingan minggu lalu melawan Argentina adalah ditonton oleh 99,6 persen dari orang-orang yang menonton TV di Islandia dan 60 persen dari total populasi negara itu. Yap: 3 dari 5 orang di Islandia menonton pertandingan.
Dan perlu diingat dua puluh persen dari populasi meminta tiket ke permainan yang sebenarnya; mereka tidak bisa menonton TV karena mereka berada di Rusia, tempat diadakannya pertandingan.
Saya juga tidak bisa menghubungkannya dengan membangun tingkat keterlibatan penggemar itu.
Tapi saya bisa berhubungan dengan ini.
Heimir, pria yang membantu membangun pembangkit tenaga sepak bola, yang membantu membangun basis penggemar fanatik?
Dia seorang dokter gigi.
Melayani sebagai pelatih tim nasional, pada dasarnya, adalah pekerjaan sampingan.
Heimir kuliah untuk menjadi insinyur perangkat lunak, tidak menyukai kursus, dan kemudian berjuang untuk mencari jurusan untuk beralih. 'Teman saya sedang melakukan kedokteran gigi,' dia berkata , 'dan saya pikir saya hanya akan mendaftar dengan dia dan berubah nanti. Dan saya tidak pernah melakukannya.'
Itu membuat Heimir menjadi serial berprestasi. Sementara banyak orang menganggap jalan menuju sukses terletak pada fokus hanya pada satu hal, beberapamerangkul banyak tujuan.
Faktanya, hampir setiap orang yang sangat sukses yang saya wawancarai untuk buku saya, Mitos Motivasi , melihat diri mereka sebagai orang yang berprestasi.
Kirk Hammett, gitaris Metallica, adalah produser festival penggemar film horor dan ikut mendirikan perusahaan pedal gitar. Dany Garcia, mitra Dwayne 'The Rock' Johnson di 7 Bucks Productions, adalah agen top, manajer, produser, dan binaragawan. Venus Williams adalah... yah, Venus adalah contoh sempurna dari serial berprestasi.
Bagi kebanyakan orang, 'spesialisasi' menunjukkan pencapaian dan kesuksesan, padahal sebenarnya yang terjadi adalah kebalikannya: Anda, saya, kita semua... kita terlalu bagus untuk berspesialisasi.
Sama seperti Heimir.
Mengejar kesempurnaan seringkali menjadi musuh, terutama pada tingkat profesional. Lanskap profesional saat ini menghargai generalis daripada spesialis -- perubahan terjadi dengan cepat, dan keterampilan yang dihargai hari ini akan usang besok.
Ketika pengetahuan spesifik semakin menjadi komoditas--seperti yang terjadi seiring dengan semakin tersedianya informasi yang semakin luas--orang-orang yang dapat mensintesis dan memadukan dan menerapkan keterampilan dasar yang luas untuk berbagai fungsi dan masalah adalah orang-orang yang paling dihargai.
Itulah mengapa Anda tidak boleh hanya menjadi satu 'hal.'
Kita semua dapat memiliki sejumlah keterampilan baru--jika kita mengambil kesempatan pada diri kita sendiri dan bekerja untuk mengembangkan keterampilan itu.
Anda mungkin bukan dokter gigi dan seorang pelatih tim nasional.
Tapi kamu bisa menjadi dirimu yang sekarang... dan kemudian menjadi lebih banyak lagi.
Dan dapatkan lebih banyak kesenangan dalam prosesnya.
