Utama Memimpin Paus Pribadi Anda Sendiri: Pelajaran Kepemimpinan dari Moby Dick

Paus Pribadi Anda Sendiri: Pelajaran Kepemimpinan dari Moby Dick

Kapten Ahab, dari Herman Melville's Moby Dick , bukan satu-satunya dengan obsesi tunggal yang mengganggu pikirannya dan membuatnya terjaga di malam hari. Pengusaha sering memiliki paus putih mereka sendiri, menyebabkan mereka mondar-mandir di kantor mereka hanya memikirkan satu hal itu.

Kekhawatiran Anda mungkin kurang pada drama perburuan paus, tetapi apakah Anda khawatir untuk mengikuti kompetisi, membangun bisnis Anda, menerapkan ide baru, atau memastikan visi Anda terwujud, Anda harus menghindari jatuh ke dalam sindrom Ahab. Ada garis tipis antara dedikasi dan obsesi yang tidak sehat.

Apa pun tujuan Anda, jangan biarkan itu mengubah Anda menjadi seorang Ahab. Obsesinya kehilangan kapalnya, sebagian besar krunya, dan akhirnya hidupnya. Dan paus itu lolos.



Inilah cara Anda dapat menghindari sindrom Ahab:

1. Jangan terobsesi dengan visi. Saya selalu berpendapat bahwa visi tidak membuat pemimpin hebat. Para pemimpin sejarah yang hebat, seperti Martin Luther King Jr., Gandhi, FDR, dan Mandela semuanya memiliki visi yang kuat, tetapi yang membedakan mereka adalah kemampuan mereka untuk membuat penyesuaian, menyempurnakan taktik mereka, dan menyesuaikan arah mereka. Mereka tidak terpaku pada visi mereka sampai tidak bertindak. Mereka bernegosiasi, menciptakan koalisi, dan bergerak maju.

kapan ronnie devoe menikah?

dua. Hindari kultus kepribadian. Kepribadian bukanlah alat kepemimpinan Anda yang paling dapat diandalkan. Ahab mampu membangun ikatan psikologis yang kuat antara dirinya dan krunya. Mereka percaya padanya. Masalahnya adalah mereka begitu percaya padanya, dan begitu bersemangat olehnya, sehingga mereka tidak pernah benar-benar mempertanyakan ide-idenya dan menjadi yes-men. Terpikat dengan kepribadiannya, mereka tidak mampu melihat kelemahannya.

3. Waspadalah terhadap pemikiran kelompok. Organisasi ingin memiliki budaya yang mewujudkan nilai-nilai mereka dan mencerminkan norma-norma mereka. Mereka ingin orang-orang yang berpikiran sama bekerja sama untuk menghasilkan secara efisien. Tetapi jika Anda memiliki terlalu banyak orang di halaman yang sama, Anda akan memiliki terlalu banyak orang dengan ide yang sama. Pencilan dan orang-orang yang melihat sesuatu secara berbeda dapat membantu Anda mendapatkan perspektif yang lebih baik tentang tujuan dan ide Anda.

Empat. Dengarkan tim Anda. Kapten Ahab tuli terhadap krunya. Dia tidak mendengar apa yang mereka inginkan. Dia hanya menjanjikan mereka emas jika mereka menemukan paus putihnya. Itu cukup insentif, tetapi ketika perjalanan semakin berbahaya, Kapten Ahab tidak dapat mengindahkan peringatan dari krunya. Dia tetap fokus pada tujuannya dan bertemu pembuatnya.

5. Perhatikan kegagalan orang lain. Ahab sepenuhnya menyadari bahaya yang dapat ditimbulkan oleh Moby Dick. Dua kapal penangkap ikan paus bersaudara bertemu secara fatal dengan paus itu, tetapi ini tidak menghentikan Ahab untuk melanjutkan pencariannya yang berbahaya. Ahab tidak dapat melihat tujuannya dan menimbang risiko dengan jelas. Dia ingin menombak Moby Dick, tetapi tidak pernah berpikir bahwa paus itu akan menyeretnya ke bawah. Tidak belajar dari pengalaman orang lain adalah jebakan umum dari sindrom Ahab.

6. Ingat selalu ada paus putih lain. Akan selalu ada kesempatan lain, tujuan atau target lain untuk dibidik, dan selalu ada sesuatu untuk diusahakan. Dalam analisis terakhir selalu ada paus lain, jadi jangan sia-siakan semua sumber daya Anda dan habiskan modal politik dan psikologis Anda untuk mimpi atau tujuan yang obsesif.